Trainingszentrum & Consulting
TYTON gehört zu den erfolgreichsten Unternehmensberatungen in Deutschland. Der Grund dafür ist sicher, dass wir selbst in unserer eigenen Unternehmensgruppe wirklich jede interne oder externe Herausforderung in den letzten Jahrzehnten in einen Gewinn bzw. in einen weiteren Schritt vorwärts wandeln konnten. Eine Agentur mit 11 vollkommen verschiedenen Abteilungen und durchaus verschiedenen Kunden von der Wohnungsgesellschaft bis zum Volkswagen Konzern, diese Erfolgsgeschichte bzw. dieses Konzept kann in keinem Lehrbuch abgebildet werden. Diese Erfahrung, so der seit 22 Jahren amtierende Firmeninhaber Jörg Unger, kann auch kein einzelner (meist ehemaliger) Betriebsinhaber oder ein Uni-Professor so vermitteln.
Wenn Sie einen Partner suchen, welcher Ihre Firma noch weiter nach vorn bringen soll, dann stellen Sie allen Bewerbern um diesen Job mindestens die folgenden vier Fragen. Damit bekommen Sie sehr schnell heraus, ob dieser Partner das schon selbst geschafft hat, was er Ihnen beibringen möchte. Welche möglichen Partner dann noch übrig bleiben, mit diesen Consultants sollten Sie tatsächlich in den Pitch gehen.
- Wer hat schon mehrere Firmen über 20 Jahre ausnahmslos erfolgreich geführt?
- Wer hat diese Firmen jetzt immer noch?
- Wer gehört selbst zu den Marktführern in seiner jeweiligen Branche?
- Wer könnte bis zu einem Jahr in seiner eigenen Firma fehlen, ohne dass sich das Betriebsergebnis verschlechtert?
Letzteres kann sich nicht verschlechtern, sondern nur verbessern, wenn mindestens die folgenden Fakten in einem Unternehmen geregelt sind:
- eine Prozessregelung ist für jede noch so unscheinbare Aufgabe vorhanden, welche zur Qualitätskontrolle zusätzlich elektronisch auch erfasst wird und von überall, zu jeder beliebigen Zeit schnell verständlich eingesehen werden kann
- es gibt Ziele, welche auch diszipliniert eingefordert und in Zwischenschritten auch kontrolliert werden
- es gibt ein zusätzliches Mitarbeiter-Bonifizierungssystem mit mindestens fünf verschiedenen Einflussfaktoren pro Abteilung
- ein fortwährendes Mitarbeiter-Entwicklungs- bzw. Tuningprogramm ist vorhanden
- es gibt regelmäßig die richtigen Werbe- und Kundenbindungsmaßnahmen
- es existiert ein ausgereiftes Dokumentenmanagement- sowie ein CRM-System mit Stand 2012
- es gibt eine Unternehmenskultur im Betrieb
Wir sind stolz, dass wir beispielsweise von vielen Herstellern Händler der Top 100 betreuen, welche wir auch nicht selten aus den „Top 1.000“ abholen durften. Gern möchten wir nicht unerwähnt lassen, dass wir diese Kunden noch immer betreuen dürfen, auch wenn zum Beispiel eine vertragliche Bindung schon ausgelaufen war.
Trainingszentrum
Auf Personalentwicklung und Mitarbeitermotivation wird immer mehr Wert gelegt. Nicht ohne Grund! Denn in einem hoch technologisierten Umfeld sind qualifizierte Fachkräfte umso wichtiger. Um die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen, haben wir spezielle Schulungen entwickelt, die auf die unterschiedlichsten Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Unser Mentaltraining stärkt die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter, fördert deren Motivation und erhöht so den Zugriff auf Leistungsressourcen und deren Potentiale.
Das Wissen, das wir in unserem Callcenter sammeln konnten, geben wir Ihnen direkt in einem Telefontraining weiter. Denn viele Menschen haben noch immer Hemmungen, telefonisch mit Kunden in Kontakt zu treten oder Schwierigkeiten, Verkaufsgespräche erfolgreich per Telefon zu führen.
Die Projekte stapeln sich auf den Schreibtischen der Mitarbeiter? Die geschriebenen Stunden sind hoch und die Ergebnisse niedrig. Hier ist unsere Lösung Zeitmanagement- und Arbeitsplatzorganisation. Wir zeigen, wie Unternehmensabläufe optimal strukturiert werden.
Neben diesen erfolgreichen Klassikern bieten wir noch weitere Seminare an, zum Beispiel unsere Führungskräftetrainings. Unser firmeneigenes Schulungsschiff steht zudem für besondere Trainingsinhalte zur Verfügung. Hier werden die Teilnehmer in ganz spezifischen Situationen getestet und letztlich darauf qualifiziert.
Lebenslanges Lernen ist heute keine Drohung mehr, sondern eine Chance und die Voraussetzung auf dem Markt zu bestehen. Deshalb: Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter! Investieren Sie in Ihren Erfolg!